对话美图CEO吴欣鸿:学画这么多年,我被AI轻松打败

aolekeji 1年前 28357浏览 0评论

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“ChatGPT带动了AI技术的快速爆发和转换应用,美图是受益者。原本美图是个慢公司,15年来一直练习一些传统招数,也在AI领域持续深耕,伴随着AIGC的升温,美图公司的任督二脉被打通了。”美图CEO吴欣鸿告诉《深网》。

         

近日,美图公司对外发布美图视觉大模型MiracleVision。官方称,MiracleVision具有强大视觉表现力、创作力,从绘画、设计、影视、摄影、游戏等视觉创作场景反推技术演化,擅长亚洲人像摄影、国风国潮、商业设计等生成方向。

         

2022年,美图净利6090万元,创办以来首次全年盈利,增长引擎为VIP订阅及SaaS业务。美图VIP订阅业务,年收入7.82亿元,同比增长57.4%;SaaS及相关业务收入为4.63亿元,同比增1093.2%。

         

美图秀秀的VIP会员服务,包年费用为98元。VIP会员可以享受更多高级功能和服务,如去水印、更多美颜效果和滤镜等。截至2022年底,美图公司月活跃用户数达2.43亿,VIP会员超560万,付费渗透率约为2.3%。

         

自去年11月发布AI绘画,AIGC正在重塑美图的业务。6月19日美图影像节现场,美图公司宣布VIP会员数已经增长至719万。

         

吴欣鸿表示,美图新发布的视觉大模型是一个懂美学的大模型,美图有比较大的用户基数,可以在很短的时间内验证产品的优势,而且美图已经把订阅模式跑通了,围绕大模型的应用可以很快商业化。

         

以下是《深网》和吴欣鸿的对话实录整理,在不改变原意的基础上有所删减:

         

作为艺术生,我打不过AI绘画

《深网》:AI视觉领域,美图的竞争力是什么?


吴欣鸿:我觉得可能是在这个领域建立的用户心智强关联吧,一说到修图,就想到美图秀秀。心智是很宝贵的,这种心智也会延续到AI时代。美图的优势是有2.43亿的活跃用户,我们可以先在内部做冷启动,然后快速验证。

         

《深网》:AIGC对美图意味着什么?


吴欣鸿:意味着我们有了更清晰的战略和目标,因为一个技术的快速爆发是好事,技术变得很强,需求变得很大,美图肯定是受益者。我们练了15年的功夫,可能是一些传统招数,但基础打的很好,突然来了一本秘笈,美图就突然被激活了,有打通任督二脉的感觉。

         

《深网》:美图做大模型的基础是什么?

         

吴欣鸿:美图的大模型是一个懂美学的大模型,对美的积累比较深厚,且对人像的理解会更精准一些。其实无论做视觉大模型还是在此基础上的应用,都面临一个获客的问题,美图在这方面得天独厚,美图有比较大的用户基数,因此,我们可以在很短的时间内验证产品的优势。另外美图已经把订阅模式跑通了,我们围绕大模型的应用可以很快商业化。

         

在美学理解上,哪怕我们自认有在美学上比较专业的团队,但还是远远不够的,所以我们才有了创作者生态,有艺术家、设计师在我们的生态上去训练他们自己的模型。比如插画师可以把自己的作品放在美图上训练并搭建专属的模型,为美图的用户和外部客户提供模型生成能力。总之我们会通过生态的方式来做,而不是自己闷头做,因为单凭自己的团队,再怎么做都是有局限的。

         

《深网》:什么时间点意识到AI会爆发?


吴欣鸿:去年11月,和ChatGPT的发布差不多同一时间,当时我们发布AI绘画功能,立刻就冲上了日本总榜第一,还有二十几个国家的前十名。ChatGPT发布那一天,我们还在电梯里面讨论说ChatGPT发布了,以后问答网站都要受影响。

         

《深网》:ChatGPT给传统图像相关业务带来的冲击是什么?


吴欣鸿:对经验和认知的冲击,教会我们如何用全新视野去看待当下的事情,而不是带着过往的经验,可能越是空杯,越装得了新东西。我作为艺术生,是从小画画的,但我画不过AI几秒钟的作品。我画了那么多年的画,真的打不过AI。

         

《深网》:是接受失败的感觉吗?


吴欣鸿:不,我们会反过来问自己,AI为什么这么强?所以快速研究如何跟AI的能力做融合,打不过就融合嘛。

         

《深网》:怎么融合?


吴欣鸿:积累很重要,融合并不是把过去完全否掉,它是我们的基石。正因为有了这些沉淀,我们才能在应用层快速调整,但又不能说按以往的惯性来调整,所以是一个平衡的感觉。

         

《深网》:行业这么卷,会不会造成社会资源巨大的浪费?


吴欣鸿:肯定会,因为大家都是同一个方向的,但整体来说这种卷是良性的,总体是好的。

   

AI拉动了美图VIP订阅的收入

《深网》:AI是如何驱动美图VIP订阅及SaaS这两块业务的增长的?


吴欣鸿:首先 AI对VIP订阅和SaaS有着很正向的推动,从用户数据来看,这半年有很好的增长,订阅的渗透率也在较快提升。目前我们 VIP用户占月活2%出头,未来还很大的增长空间,AI的介入可以加快这个进程,比如说我们在3月份推出的AI动漫,对数据的拉动就很明显。

         

对SaaS也是一样,我们刚刚发布的7款产品,有一些也在往SaaS方向去迭代,我们相信未来能给到专业创作者和行业客户,很好的、很有价值的解决方案,并且转化成收入。

         

《深网》:B端和C端的收入占比是什么样的?


吴欣鸿:我们现在看到的趋势,出现了大C和小B的特征,小B就是小微企业。其实C和B的边界没有以前那么清晰,他们都是用订阅的方式,无论是生活场景还是生产力场景,商业模式是一样的,我们提供的服务也是一样的,AI技术的爆发也是所谓的工具效率革命,会带来生产力的大幅提升。

         

《深网》:现在美图的VIP订阅业务已经是公司第一大收入来源, 你觉得AI应用带来最大的变化是什么? 


吴欣鸿:之前我们也积累了十几年的影像技术,但要去做一款非常惊艳的效果,或者推出一项功能,还需要很大的投入,而且还有不确定性,但在AI爆发后,它让我们可以很快地把一些构想去落地,去验证,带给用户的反馈也非常正向,因为很多创新功能是用户之前没有用过的,AI会带来足够的动力,让用户去使用,去付费。

         

比如我们3月份推出的AI动漫,是全球首发的,当用户看到自己拍摄的一支视频,可以被转化成漫画效果,我相信那一刻是非常惊艳的,特别是看到对自己从真人变身动漫的过程。像这样的一个创新,就能极大地拉动我们订阅和单购的收入。

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